Aanmelden
Nieuws
PED. FORUM:
nog even wachten...
Het samenwerkingsverband van zeven Gentse organisaties Bijzondere Jeugdbijstand werd in januari 2008 bezegeld door de oprichting van de overkoepelende vzw GROB.
Missie
Als koepelorganisatie van autonome en pluralistische regionale werkingen in de Bijzondere Jeugdbijstand willen wij de krachten bundelen om impulsen in het werkveld te geven, die een tastbare meerwaarde zowel voor cliënten als voor de medewerkers kunnen opleveren. We willen er tevens voor zorgen dat onze diensten in de toekomst een voldoende stevige positie innemen om hun doelstellingen te blijven waarmaken.
Visie
De welzijnssector, en in het bijzonder de jeugdhulpverlening, heeft de laatste jaren heel wat evolutie gekend en is nog steeds betrokken in meerdere veranderingsprocessen (professionalisering, kwaliteitsdecreet, integrale jeugdhulp, globaal plan voor de jeugdzorg,...). Dit maakt dat kleinere organisaties en projectwerkingen zoals die in de Bijzondere Jeugdbijstand klassiek waren georganiseerd, het steeds moeilijker krijgen om te voldoen aan alle kwaliteitseisen die aan deze delicate werkingen terecht worden gesteld. Innovatie, het uitwerken van nieuwe ideeën in projecten, is veelal niet meer haalbaar als men daar alleen voor staat. Samenwerking en krachtenbundeling is meer en meer een noodzaak geworden. Anderzijds blijven wij ervoor opteren de autonomie van de verschillende partners te respecteren. Zo willen we de sterktes van de kleinschaligheid koppelen aan de sterktes van schaalvergroting. Onderling vertrouwen en een verzorgde communicatie, samen met een engagement naar de doelgroep van jongeren en gezinnen in problematische situaties, zijn de basiswaarden die ons samenbrengen en samenhouden.
Doelstellingen
De koepelwerking en de samenwerking staan in de eerste plaats in functie van een betere hulp- en dienstverlening aan onze cliënten. Op organisatorisch vlak willen wij een meerwaarde realiseren door het streven naar een zoveel mogelijk gecoördineerd beleid. Dit betekent dat we op het niveau van de cliënt willen komen tot het aanbieden van flexibeler trajecten doorheen de verschillende modules / functies van de aangesloten werkingen. De deelname aan het pilootproject MultiFunctioneel Centrum is hiervan een operationalisering. Een meer gecoördineerd beleid kan medewerkers ruimere kansen bieden op vlak van loopbaanplanning en persoonlijke groei. We willen dit bereiken door een optimale inzet van de reeds aanwezige competenties in de diverse vzw’s. Tegelijk blijft steeds aandacht voor ieders eigenheid en autonomie gewaarborgd. We nemen gezamenlijk initiatieven om regionale noden en behoeften binnen de Bijzondere Jeugdbijstand te detecteren en acties hieraan te koppelen. We zoeken naar adequate antwoorden op huidige gemeenschappelijke knelpunten en gaan voor nieuwe uitdagingen in een lange termijnvisie. Verder streven we ernaar, door herstructureringen en gebruik makend van de complementariteit die onze samenwerking te bieden heeft, een efficiëntere gezamenlijke werking uit te zetten. We noemden al het personeelsbeleid, maar rekenen hieronder eveneens het strategisch, financieel, aankoop- en vormingsbeleid. Samenwerkingsinitiatieven die reeds eerder waren opgestart, zullen makkelijker een structurele verankering krijgen.